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Les talents se réservent

Talents-Reserve1

Plan de réserve de talents

Notre entreprise a un plan complet de réserve de talents. D'une part, grâce à la création d'une base de données de réserve de talents, notre entreprise établit une base de données de réserve de talents pour les postes principaux au cas où la société aurait un besoin urgent de personnel pour référence et contact; D'un autre côté, le but de promouvoir la croissance des talents est obtenu grâce à une formation prévue et à la rotation des emplois au sein de l'entreprise.

* Amélioration de la rapidité et de l'efficacité de la formation du personnel.

* Le sentiment de compétence et de fidélité des employés est amélioré.

En termes de chiffre d'affaires des employés, l'entreprise est passée du passive à actif et contrôlait le taux de rotation des employés entre 10% et 20%.

Pour les postes techniques ou les postes de gestion, réservez les talents jusqu'à 3-5; pour les postes non critiques, il existe un moyen de recruter les bonnes personnes dans le temps en cas de besoin.