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Réserve de talents

Réserve de talents1

Plan de réserve de talents

Notre entreprise dispose d'un plan complet de réserve de talents. D'une part, grâce à la création d'une base de données de réserve de talents, notre entreprise établit une base de données de réserve de talents pour les postes principaux au cas où l'entreprise aurait un besoin urgent de personnel de référence et de contact ; D'autre part, l'objectif de promotion de la croissance des talents est atteint grâce à une formation planifiée et à une rotation des postes au sein de l'entreprise. À l'heure actuelle, les indicateurs suivants ont été initialement atteints :

* Amélioration de la rapidité et de l'efficacité de la formation du personnel.

* Le sentiment de compétence et de fidélité des salariés est amélioré.

En termes de rotation du personnel, l'entreprise est passée de passive à active et a contrôlé le taux de rotation du personnel entre 10 % et 20 %.

Pour les postes techniques ou les postes de direction, réservez des talents jusqu'à 3-5 ; Pour les postes non critiques, il existe un moyen de recruter les bonnes personnes à temps en cas de besoin.