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Réserve de talents

Talents-réserve1

Plan de réserve de talents

Notre entreprise a un plan complet de réserve de talents.D'une part, grâce à la création d'une base de données de réserve de talents, notre société établit une base de données de réserve de talents pour les principaux postes au cas où l'entreprise aurait un besoin urgent de personnel de référence et de contact ;D'autre part, l'objectif de promotion de la croissance des talents est atteint grâce à la formation planifiée et à la rotation des postes au sein de l'entreprise. À l'heure actuelle, les indicateurs suivants ont été initialement atteints :

* Amélioration de la rapidité et de l'efficacité de la formation du personnel.

* Le sentiment de compétence et de loyauté des employés est amélioré.

En termes de rotation du personnel, l'entreprise est passée du passif à l'actif et a contrôlé le taux de rotation du personnel entre 10% et 20%.

Pour les postes techniques ou les postes de direction, réservez les talents jusqu'à 3-5 ; pour les postes non critiques, il existe un moyen de recruter les bonnes personnes à temps en cas de besoin.